Comment parler de l’incertitude scientifique aux décideurs politiques

• Les sources de l'incertitude
• L'incertitude génère l'indécision
• Comment ce qui est certain l'est-il assez?
• Les influences extérieures
• Eliminer les incertitudes
• Faire passer votre message

Si l'incertitude fait partie intégrante de la science, elle ne doit pas justifier l'indécision.Chandrika纳nous explique comment parler de l'incertitude aux décideurs politiques.

En tant que scientifique, vous savez que l'incertitude est intrinsèque à la science. On ne peut pas répondre avec une totale certitude à toutes les questions et même les théories largement acceptées peuvent être contestées par de nouvelles preuves.

mais les non Scientifiques - et la plupartdesdécideurspolitiques en font partie - sont moins moins conscients。lesdécideurs的伴随的généraldes Scientifiques scientifiques desréponsesdéfinitivespur prendre leursdécisions。

Dans ces circonstances, comment fournir aux décideurs politiques les informations dont ils ont besoin tout en leur expliquant que l'incertitude est inhérente à la science?

La mesure des choses comporte également des incertitudes. En effet, aucune mesure n'est précise à 100 pour cent — les instruments que nous utilisons, les personnes qui mesurent, et de nombreux autres facteurs, entraînent tous des imprécisions, et en conséquence des incertitudes.

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Dans certains cas, le facteur d'incertitude peut être réduit grâce à la collecte d'un plus grand nombre de données ou de données de meilleure qualité. Mais les incertitudes dans les systèmes naturels complexes, tels que la météo terrestre, signifient qu'aucun niveau pratique de recherche ne conduira à la certitude. Nous ne saurons jamais avec exactitude ce que sera la météo dans trois semaines.

Mais pour les décideurs politiques, l'incertitude est problématique, en particulier en ce qui concerne les choix controversés dans le domaine de l'environnementOu de lasantépublique. Les décideurs politiques aiment avoir des réponses précises – ce qui est impossible dans le domaine scientifique.

En conséquence, bien que l'incertitude pousse les scientifiques à l'action, elle peut conduire les décideurs politiques à l'indécision. Ils retardent souvent la prise de décisions dans l'espoir d'éliminer les incertitudes. Et parfois, ils utilisent l'incertitude comme une excuse pour ne pas prendre des décisions impopulaires ou coûteuses.

Peut-être faudrait-ildireaux décideurs politiques que l'incertitude n'est pas synonyme de science imparfaite. Par exemple, la grande majorité des scientifiques sont certains que leschangements climatiquesse produisent, même s'ils restent incertains quant aux résultats exacts.

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Parfois, nous avons une idée assez claire de ce qui pourrait se passer si une décision devait être prise, et à quel point serait plausible le résultat. Dans ces situations, utilisez des déclarations probabilistes qui appuient vos conclusions.

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Cependant, il est prouvé que, même si les gens sont au courant de l'échelle de probabilités, chacun continue à interpréter les expressions qualitatives à sa manière. Donc, donnez aussi les pourcentages réels.

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Si vous présentez une série de résultats qui prend également en compte différentes actions, cela peut aider à la prise de décisions. Par exemple, les spécialistes des changements climatiques présentent les résultats probables d'une forte réduction, d'une faible réduction et d'une non-réduction du tout des gaz à effet de serre.

全部的疑惑不是可量化的,surtout lorsque nous faisons sur l'avenir des prédictions, qui dépendent de nombreux facteurs inconnus. Mais de telles incertitudes devraient toujours être reconnues et prises en compte dans les projets.

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Dès les années 1970, les scientifiques étaient préoccupés par les conséquences du réchauffement de la planète dû aux activités humaines. Mais le premier accord international pour lutter contre l ce réchauffement n'est entre en vigueur qu'en 1997. La décision politique a été retardée en partie à cause de l'incertitude scientifique.

Les décisions vont également varier suivant les personnes et les endroits, et les décideurs confrontés à des niveaux d'incertitude similaires peuvent prendre des décisions très différentes. Par exemple, il y a des incertitudes qui entourent l'innocuité des cultures génétiquement modifiées pour la santé humaine et l'environnement, et l'Union européenne n'a valide qu'une poignée de cultures génétiquement modifiées, en partie en raison des positions divergentes des Etats membres sur l'innocuité de la technologie des OGM.

Mais dans d'autres cas, les décideurs ont utilisé une approche différente. Bien que des incertitudes demeurent sur son impact à long terme, le coton génétiquement modifié représente 40 pour cent de tout le coton cultivé dans le monde entier.

Il est important de faire preuve d'honnêteté et de transparence par rapport à l'origine de vos preuves. Quelle que soit votre passion pour une question, ne vous concentrez pas uniquement sur les scénarios extrêmes. Essayez de faire connaître l'éventail des résultats possibles.

Soyez aussi neutre et objectif que possible et laissez les faits parler d'eux-mêmes. Ne brossez pas un tableau "pessimiste" ou un tableau exagérément flatteur si les données ne le corroborent pas.

Ne vous focalisez pas trop sur ce que vous ne savez pas audétrimentde ce que vous connaissez bien - trouvezunéquilibreRaisonable -Raisonable intre intre les deux。

Faites attention de ne pas rendre vos déclarations trop vagues dans le processus de traduction d'informations scientifiques en un langage que les décideurs politiques vont comprendre. Evitez d'utiliser des expressions telles que "une augmentation substantielle" ou "une petite réduction", sans les quantifier. A quel point est-elle substantielle? A quel point est-elle petite?

Pourtant, il peut y avoir de la place pour la subjectivité, à condition qu'elle soit ancrée dans l'expérience. Parfois, si l'incertitude ne peut pas être correctement quantifiée, vous pouvez synthétiser les opinions subjectives d'un groupe d'experts. Cela s'appelle un 'avis d'experts'. Il est souvent utilisé pour faire des prévisions liées aux changements climatiques.

Nous ne connaissons pas encore le seuil de température qui permet d 'atteindre le 'point de basculement' du climat de la Terre. Par conséquent, une façon d'eclaircir cette question est de demander aux experts ce qu'est ce seuil, en fonction de leur degre de connaissance l des données existantes. Mais quand vous parlez d'incertitudes aux décideurs politiques, vous devez indiquer si elles sont fondées sur votre opinion ou sur une science objective.

依照Ainsi,那时de la配方des注定的消息s aux décideurs politiques, assurez-vous de toujours y inclure des éléments sur les inconnues, bien qu'il soit tentant de les omettre pour laisser la place à des messages potentiellement plus intéressants.

Essayez de partager ce que vous avez appris sur le discours sur l'incertitude avec des collègues pour que d'autres scientifiques ne 'réinventent pas le fil à couper le beurre'. Envisagez d'organiser un dialogue de groupe dans votre service ou de faire circuler des instructions écrites. Proposez vos services aux collègues cherchant à faire la même chose. Enfin, continuez à tenter de transmettre d'autres informations. Après tout, la pratique permet de tendre vers la perfection.

Chandrika纳est conseillère scientifique à l'Office parlementaire pour la science et la technologie, au Royaume-Uni, où elle dirige également un projet visant à aider lesParlements africains à trouver des moyens de fournir à leurs hommes politiques des informations scientifiques fiables.